社長が社員を教育することなどできない。私は基本的にそう思っているんです。

　現在、私は当社も含めた年商10億の会社を7社創業してきましたが、社員を一人も育てたという覚えはないし、そもそも育てる方法も知りません。

　それは私自身が起業方法やマネジメントを誰かに教わったという経験がないから、とも言えるし、そもそも部下が自分と同じ成績を収めるのは不可能だから、という起業家特有の自負も少しあります。

　よって当社では、マネジメントやモチベーションアップなどの社員教育は、すべて外部のコンサルタントに任せています。

　ただ、私には過去にいくつかの成功体験はあります。そのノウハウを社員自ら学び、ビジネスの成功に結び付けるいうことは可能です。そして、それの後押しなら、私にもできます。

　つまり人に教える、育てるというアプローチはできませんが、自分のやり方、ノウハウを伝えるというアプローチならできるわけです。それを社員がヒントにし、自らを商品化したり、新しい商品を･･･(続きを読む）